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客户丨企企科技携手营销策划公司励维,业财一体数字化管理升级

发表日期:2022年01月05日   信息来源:企企科技

企企科技携手励维营销策划(上海)有限公司(简称“励维营销”),双方签约了以“项目管理、合同管理、项目预算、费用报销、工时填报、财务管理”为核心,共同打造实时高效的「业财一体」企业经营管理平台。


励维营销成立于2005年,是一家线上流量运营、电商服务、社交媒体运营和线下推广与大型活动的整合营销公司。线上包括公众号营运与设计、电商活动运营、直播与短视频策划与执行;线下包括零售市场管理、公关服务、会展等。


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励维营销希望帮助客户提升形象,促进其产品市场占有率的提升,lever the market , lever the sales volume,成为客户市场拓展可信赖的合作伙伴。励维公司在全国一二线城市设立了直属办事处,执行网络覆盖全国。


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「高效和专业」

业财一体化管理平台 


企企科技励维营销交流过程中了解到:①此前,公司使用的系统不能实现项目全生命周期管理,不能为管理者提供经营管理所需的分析报表。②项目管理过程中,各种单据需要按项目负责人和项目总监走不同的审批流,所需的数据需要导出系统,人工进行统计才能看到数据报表。

 

针对励维营销的核心需求,「企企管理云」为其规划并建设以:项目管理、合同管理、项目预算、费用报销、工时填报、财务管理为核心,高效实时的全生命周期的项目管理方案:

 

此前,公司使用的OA系统无法对项目的全生命周期进行管理,项目的全生命周期管理包含报价、立项申请、立项、预算管控、应收应付合同执行、报销、结算等。


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「企企管理云」项目管理为公司提供“报价单—立项申请—项目立项—项目启动单—项目预算单(收入预算、费用预算、预算方案)—应收应付合同—申请、发票、收款、费用报销、借款、应付、付款、出差申请”等。


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而且,「企企管理云」还能为公司提供360度项目视图,项目财务分析,不同想要看到的项目执行分析报表、合同执行分析、项目全貌、项目资料的归档、项目收入、成本、利润等数据报表,帮助管理者分析总结项目得失,促进管理利润提升。


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项目管理过程中,各种单据数量很大,且根据按项目负责人和项目总监的不同,走不同的审批流程。「企企管理云」采用自定义的方式走流程审批,帮助公司实现按项目负责人和项目总监跨部门的审批,做到了根据项目的不同,谁监管谁负责的审批方式。


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励维营销董事长的管理理念是“规范经营,预控风险”,「企企管理云」帮助公司实现全生命周期的项目管理,打通业务和财务数据,提高管理部门之间业务审批的效率,而且还能实时生成数据分析报表,帮助管理者更好的决策分析。


励维营销希望借助「企企管理云」管理系统提升管理水平,提高工作的效率,让公司业务与管理同步快速发展,创造更大的价值收益。