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客户 | 艾迪霍克:信任之上是「新一代」的勇敢与速度

发表日期:2022年01月05日   信息来源:企企科技

“能够支撑你走下去的,只有一定要把这件事情「做成」的信念。”每次跟企企客户交互,每个老板身上闪闪发光的,几乎一模一样!把他们对于企业管理中的曾经做过的、思考过的,本真还原,几乎成了内容呈现的一种默契。

文|蜜三刀

编辑|芒果


01

爱笑的人运气都不会差

危机也是转机?


2020年,曾经是IDEAHOLIC(以下中文使用:艾迪霍克,简称:艾迪)最危险的一年,世界就是这样悄悄奖励不断努力的人,危机也是转机。


  • 2020年成为杜蕾斯电商campalgn跨界营销、整合营销合作伙伴。

  • 2020年通过6个月的营销,协助“滴露”成功实现以抖音——B站——微博——微信的破圈传播,实现全平台曝光1亿389万。

  • 2020年10月新增全球ip和网红孵化的业务。

  • 2020年第四届DMAA国际数字营销峰会,艾迪双奖入袋:数字营销组 多平台整合营销奖(银奖)、电商营销组 电商营销FMCG快销品类(银奖)。


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DMAA国际数字营销峰会:艾迪双奖


艾迪霍克成立于2018年4月19日。公司经营范围包括:广告设计、制作、代理、发布,企业形象策划,市场营销策划,策划及推广,会务服务(主办、承办会展除外),相关广告咨询服务,咨询服务,公共关系咨询及商务咨询服务等。


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而从2020年开始,这一切都开始变了。在广告行业经营管理沙龙分享会上,艾迪霍克创始人卢冠劭表示,“当人们开始失望的时候,我们不妨去寻找亮光。”


02

山不转「路」转

人是我们重要的资产


IDEAHOLIC(热衷IDEA到中毒和无法自拔)意欲表达对天马行空的创意、发想及不断的灵感激发。


2020年之前艾迪霍克的业务每年都是正增长,客情也非常好。疫情初期,每天都会接到客户合作延期、暂停、停服的消息。公司的业务受到了非常大的影响,作为一个老板,要怎么办?员工降薪、裁员?

 

在经营管理沙龙上,卢冠劭分享:“艾迪成立3年,在公司2年半以上员工的超过半数,其他人都超过1年。那时候思考了很多如何发展业务,如何转呢?在这个行业,人是成本,更是生产力!齐心协力,业务拓新才是希望,我们决定挑战没接触过的电商领域。这个期间没有裁过一个人,也没降过一个人的薪。”


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“说说容易,电商从哪里开始呢?我们就从小的——杜蕾斯开始。我们与对方沟通,如何打造618营销事件,后来营销非常成功,并收到非常好的回响,杜蕾斯和滴露的关系很好,所以,又把滴露等其他大介绍给我们。这一年,2020年艾迪的营收比其他年份都好。”


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作为一个老板,你不愿意亏待员工,员工也会拼命跟你一起把企业做向好,大家2020年成长都是大的。


03

从PPT到数字化,

才是“经营”企业


随着公司发展,公司的业务和项目越来越多。新业务的管理要求要比传统业务要求更多,企业的反应速度变短。


“对我来说,公司经营管理不能只靠感觉,而是非常需要数据。我需要人工工时、项目管理、发票报销、财务报销等各种数据……因为数据能帮我分析决策,而不是靠感觉决策。艾迪的商业计划书,我一直保存着,而企业经营不是PPT而是要靠数字化。”


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2020年12月艾迪霍克接到企企科技的电话,只讲过一次方案,一锤定音!“我们需要的就是企企科技这样的系统,真是时间刚刚好!”

 

目前已经成功上线,企企管理云就是这个广告行业的ERP,每个人的收入是他们的工时决定着,如果不能按时交付,项目管理就会出问题,公司肯定会出亏损,大家都很认真在用。每当企企科技的实施团队来培训,大家都埋头认真地干活儿,现在已经用了几个月,大家对系统已经非常熟悉。


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企企管理云平台为艾迪霍克提供的项目全生命周期管理,项目事前规划、项目事中执行、项目事后总结分析,对每个项目进行归集,对产生的收入支出进行核算。其中,项目工时核算是企业管理都关心项目进展的一个重要维度。它代表着公司在每一个项目上所投入的时间成本和人力成本。


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企企管理云的移动端工时填报,不仅方便员工高效填写,还能帮清晰了解项目所需工时情况,并通过报表形式进行数据统计分析人工成本等。

 

上线企企管理云「合同管理」后, 可通过平台进行线上存档、上传附件等,从合同创建到审批生效,从业务员到部门负责人再到老板,都能参与到流程当中来。如果遇到合同信息变更,可第一时间通过平台找到合同,对信息进行变更,大地提高了工作效率。

 

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艾迪霍克员工出差多、外勤多,每次费用报销都繁重复杂。使用企企管理云「移动报销」后,大地减少了员工在填写费用报销的耗时,在路上也可以提交费用报销,也避免了可能因审批人在不能及时审批,导致线下单据堆积的不能及时报销的情况。员工满意度大为提高。


04

创业一定要有信念


卢冠劭,在广告行业经营管理沙龙上总结艾迪霍克的这几年:“我不敢说自己是一个成功的创业者,但是我善于从失败中寻找前进的动力。在创业的过程中,我深深感受到,了解自己的优缺点,找到互补的合伙人,欣赏身边的员工,善于借助专业的数字化管理软件,是成功的关键。”


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  上海 广告行业经营管理沙龙「小记」 



“艾迪霍克从创立之初到现在,不断地迎接挑战突破自我,从线下到线上,从设计到IP,从传统到革新,艾迪霍克已经进入一个新的发展时期,我们又赶上了数字化发展大趋势,借助企企管理云,相信未来才是艾迪霍克开始。”—— 卢冠劭


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IDEAHOLIC的故事,是中国广告行业的一个缩影,他从台湾到上海,再从高管到创业。不同的是,专业之外,卢冠劭的眼界和头脑,使他带领团队跨界多种领域,始终有一层自信的底色,爱笑的人运气不会差!