签约 | 上海平大咨询选择企企管理云打通业财一体化

近日，企企科技上海分公司携手上海平大建筑工程管理咨询有限公司启动数字化管理升级。对于此次管理升级，上海平大咨询开发研发中心负责人曾严表示：“这次将通过企企管理云，打通业财端壁垒，搭建起企业的内部管理流程，使管理者能快速准的了解项目进程，盈利状况后及时作出决策。同时，此次升级将会使平大公司多级管控、资源共享、分析预警的管理特色发挥到。”

 关于「上海平大建筑工程管理咨询有限公司」

成立于2007年「平大咨询」，是一家主要从事独立第三方评估服务机构，公司员工300多名，中级以上职称人员约150名，建设部各类注册人员约60人。为客户提升工程品质、降低工程风险，为促进中国建筑行业工程管理水平提升而奋斗。并致力于为政府建设主管部门、房地产企业、工程承包商等客户提供优的评估、管理、解决方案咨询服务。

平大咨询为客户量身打造的“5+2+1”服务体系：

5个产品：在建项目过程评估、在建项目交付评估、在建项目专项评估、在运营项目评估、品质管理；

2项贴心服务：项目管理-代建设方全过程管理、交房服务；

1个共享平台：平大咨询业务软件系统。

核心竞争力之一：结果导向 数字说话

「平大咨询」荣膺建筑工程管理咨询行业中国称号。以做世界评估，创中华民族为使命的平大，合作单位超过300家，目前已经覆盖了全国一、二、三、四线600多个城市。与此同时，平大咨询新增海外业务，分布全球多个国。

地标建筑：中国樽、上海金茂大厦、成都环球金融中心

从基础应用到「数字说话，数字管理」

多年来，一直把管理专业化、数字化经营作为其核心竞争力之一，上海企企与平大咨询交互过程中了解到，由于系统使用分散，带来了：经营管理部和财务部数据滞后且信息不对称；客户分类管理不清晰，合同到期无法预警；财务端收付款数据时效性差。

针对平大咨询的核心管理需求，企企管理云为其规划并建设以：项目管理、合同管理、资产管理、协同办公、财务管理、决策分析（项目看板、经营看板及管理报表）为核心，高效实时的业财一体化企业经营管理平台：

A.  建立专业、规范、实时的公司信息共享平台和经营数据分析平台；

B.  全位经营分析让不同层级的管理者可随时了解客户、片区、项目的经营盈亏现状；

C.  合同执行管理及收付款提醒相关人员对合同的实际执行有了更准的把握和推进；

D.  申请走流程以及自动减轻财务工作量。

如何理解平大咨询，以世界为准绳，与世界技术保持同步，并不断在其方方面面付诸以实践，这可能就是「平大咨询」。