市场上有很多项目管理软件。每个制造商都在宣传他们的产品有多强大和优势。作为企业项目管理软件选择的负责人,您应该如何选择?选择项目管理软件有很多维度需要考虑,如功能、价格、服务、更新、部署方法等。今天我想和大家谈谈软件是否有助于提高公司的项目管理水平。
例如,以吃为例,有各种各样的快餐和健康营养餐。各种各样的快餐吃起来很酷,但如果你长时间吃,你的身体负担会很重,甚至会导致疾病。这样的报道经常出现在媒体上。企业的项目管理软件也是如此。
企业是由许多个体组成的组织。贝尔宾团队理论创始人梅雷迪思·贝尔宾曾说“没有的个人,但有的团队”。企业需要严格的管理流程和制度来建立一个高效的运营团队。因此,企业管理需要制定计划、回顾、流程和检查——这些实际上是在对抗人们的惰性。
没有人天生喜欢每天制定计划、估计、优先排序、检查和复习。但是团队必须做这些事情才能生存。因此,一个好的管理软件需要能够帮助企业实施这些行动,提高合作效率。不幸的是,许多管理软件没有想清楚自己的价值和定位,片面追求功能简化和输入简单,本末倒置。